Projektbeschreibung
Anhaltender Kostendruck und die zunehmende Bedeutung der Nachhaltigkeit stellen produzierende Unternehmen vor große Herausforderungen. Um im Wettbewerb zu bestehen, müssen sie ihre Produktion sowohl schlank (lean) als auch nachhaltig (green) gestalten. Kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) fehlt bislang jedoch ein Leitfaden zur stufenweisen Entwicklung und Steuerung einer schlanken und nachhaltigen Produktion. Bisherige Ansätze vernachlässigen die Identifikation effizienter Methodenkombinationen, insbesondere den gemeinsamen Einsatz von Lean- und Green-Methoden. In der Anwendung sind diese häufig für Großunternehmen ausgelegt.
Das IGF-Vorhaben MoBiLe der Forschungsvereinigung Forschungsgemeinschaft Qualität e.V. (FQS) zielt auf die Vermeidung von Verschwendung in der Produktion ab. Diese ermöglicht die Steigerung von Produktivität, Effizienz und Qualität bzgl. herkömmlicher produktionswirtschaftlicher, als auch „grüner“ Kenngrößen. Im Fokus steht die quantitative Prognose des Zusammenspiels ausgewählter Lean- und Green-Methoden. Ausgehend von der Prognose kann die optimale Auswahl zu implementierender Maßnahmenkombinationen unter wirtschaftlichen und nachhaltigen Gesichtspunkten erfolgen. Insbesondere für KMU ist die proaktive Abschätzung der Effekte vor der Implementierung essentiell, da sie oftmals nicht über die finanziellen und personellen Ressourcen für die vorgelagerte Detailplanung von Methoden mit geringen Effekten verfügen.
Der Projektbegleitende Ausschuss besteht aus den Unternehmen braun steine GmbH, DÜRR Systems GmbH, era contact GmbH, OTEC Präzisionsfinish GmbH, SIEDLE Warmpressteile GmbH und der Upmann GmbH & Co. KG, im erweiterten Projektbegleitenden Ausschuss sind die alutec metal innovations GmbH & Co. KG und die PILZ GmbH & Co. KG vertreten. Gemeinsam mit der Forschungsstelle wbk Institut für Produktionstechnik des Karlsruher Instituts für Technologie (KIT) sind die Unternehmen an der Bearbeitung des Forschungsvorhabens beteiligt.
Als Ergebnis des Forschungsvorhabens MoBiLe entsteht ein integriertes Planungskonzept mit Ansätzen zur Vorbereitung der stufenweisen Weiterentwicklung einer schlanken und nachhaltigen Produktion bei kleinen und mittelständischen Unternehmen. Es bietet die Möglichkeit, die monetären Auswirkungen der Implementierung von Lean- und Green-Methoden proaktiv zu quantifizieren und Handlungsempfehlungen abzuleiten.